Durante este lunes, Tadeo García Zalazar hizo la Apertura de Sesiones 2023 y dio su último discurso como intendente de Godoy Cruz.
Allí, destacó algunos de los logros de la gestión que encabeza desde hace casi 8 años.
De esta manera, la Muni hace un repaso por medidas y programas concretos, de acuerdo a las diferentes líneas de acción que trazó en su plan de gobierno, allá por 2015.
Comunidad con desarrollo
- Cierre total de el Pozo Campo Papa (ex vaciadero municipal) con la inserción laboral de 44 familias.
- Programa Sustitución de Vehículos de Tracción Animal a tracción motora, iniciado en 2016. Se logró que 45 familias tengan su motocarga, 34 equinos “jubilados”.
- 1648 personas se capacitaron en los talleres socioproductivos de economia social.
- Entrega de 1600 bicicletas a los abanderados y escoltas nacionales y provinciales de todo Godoy Cruz.
- Inauguración de Casa del Futuro. espacio destinado para la capacitación en oficios digitales a jóvenes de 15 a 30 años.
- Inauguración del Centro de Formación Sarmiento ubicado en el Oeste de Godoy Cruz, que brinda capacitación de oficios tradicionales.
- Entrega de 350 computadoras a escuelas primarias en el marco del programa EDUTEC.
- 35000 personas certificadas en capacitaciones laborales.
- Proyecto Aires del Oeste: la primera instancia del proyecto comprende una intervención integral en los barrios populares Razquin, La Quebrada, Los Cerrillos y Barrancos 1, que beneficiará a 450 familias.
- 503 viviendas entregadas.
- Primer albergue de protección para mujeres en situación de violencia de género.
- Se invirtieron más de 18000 millones en aparatología para la atención primaria de la salud.
Godoy Cruz, una Ciudad más sostenible
- Elaboración e implementación del Plan Local de Acción Climática (2018 y actualización en 2020) e inventarios de GEI desde 2013. Disminución del 37,6% de las emisiones GEls per cápita de 2015 a 2021.
- Eliminación de TAS + 45 Recuperadores Urbanos con motocarga.
- Separación domiciliaria en origen + Inauguración Planta de Clasificación de Residuos Secos.
- Se han logrado recuperar: +960 toneladas de residuos secos desde 2020. + 1130 toneladas de residuos especiales (RAEES, NFU, pilas y baterías).
- EcoCanjeGC: 1 punto fijo de canje +1 móvil recorriendo distintos barrios; 52.472 pasajes fueran canjeados por 32.000 kg de residuos reciclables.
- Programa de Empresas Sostenibles: 5 empresas certificadas y 30 firmantes de la alianza público privada frente al Cambio Climático.
- Instalación de 3 estaciones meteorológicas.
- Flota municipal de vehículos eléctricos.
- Aprobación del Primer Plan Municipal de Ordenamiento Territorial en Mendoza.
- Observatorio urbano: digitalización de más de 70 capas de información territorial y gestación del Visor Territorial.
- Constituyentes I y II.
- Refuncionalización de Espacio Arizu.
- Se realizaron 3507 obras privadas.
- Adhesión a la RAMCC + Pacto Global de Alcaldes.
Obras: 8 años construyendo un Godoy Cruz mejor
- 2700 cuadras pavimentadas.
- 378 obras públicas ejecutadas.
- Cierre total del vaciadero municipal conocido como El Pozo.
- Aumento de los espacios públicos destinados a esparcimiento en un 54% totalizando en el departamento 870.856 m2.
- Reconversión del 100% de luminarias a led en calles, parques y plazas.
- Primer Parque Solar del Gran Mendoza con 1028 paneles fotovoltaicos.
- Primera plaza solar del país.
- Plan de arbolado público: contamos con 89.828 forestales.
- Más conexión, mejor circulación: Trocal San Martín, Autovía Urbana del Oeste, Paso de Los Andes – Joaquín V. González. Apertura de calle La Pampa, Valle Grande, Benavente, Bernardo Ortiz y Segundo Sombra.
8 años trabajando en la participación ciudadana
- Hemos sostenido una fuerte política de recuperación patrimonial:
– Cine Teatro Plaza
– Centro Patrimonial Cristoforo Colombo
– Espacio Arizu
– Casa de la Cultura y la Memoria
- Fortalecimos la seguridad en los barrios y espacios municipales, trabajando fuertemente en la prevención del delito.
- Sistema de Alerta Comunitaria: +357 Centrales instaladas + 9500 usuarios + 5600 intervenciones de operadores del Centro de Monitoreo
- Primer municipio en adherir al Registro Provincial de Huellas Genéticas.
- En 10 años hubo una reducción del 38% en la cantidad de accidentes registrados en Godoy Cruz
- A través de las políticas de participación ciudadana, fortalecimos organizaciones, grupos y mecanismos democráticos de toma de decisiones con la intervención de la gente.
- Promovimos agendas culturales con espectáculos y actividades que recorrieron diferentes puntos del departamento.
8 años innovando
- Intervención y acompañamiento en la constitución del Fideicomiso Constituyentes I y Constituyentes II.
- Participación en el Proceso de Expropiación de la ex Bodega Arizu Gestión del Proyecto de articulación Público-Privado para ese espacio Participación en las tareas que requirió la adquisición del Cine Teatro Plaza.
- Trabajo continuo para mejorar las condiciones de trabajo de los empleados municipales (capacitaciones y formación continua, tecnicaturas terciarias y universitarias, llamados a concurso y pases a planta, Suplemento item Bici y Salud laboral).
- Consultorios jurídicos gratuitos, mediación comunitaria, defensa al consumidor y transparencia.
- Creación del Juzgado Vial y de Faltas Municipal.
- Elaboración del Código de Faltas Municipal.
- Elaboración de la Ordenanza General de Buenas Prácticas (Código de Convivencia).
- Trabajamos en soluciones integrales para mejorar la calidad de vida de los vecinos y visitantes de la Ciudad, a partir de la tecnología y la innovación.
- Creación del Portal de Datos Abiertos
- Siete ediciones de Ciudades Conectadas, un evento en el que Estado, empresas y universidades intercambian experiencias y conocimientos relacionados a la tecnología, comunicación e innovación para dar soluciones a la sociedad, que trascendió las fronteras de Godoy Cruz.
8 años con eficiencia en el gasto y sana administración
- Política Financiera: Enfoque de “Eficiencia en el Gasto” y “Sana Administración de los Recursos”, logrando superávit fiscal continuo que permitió hacer frente a contextos económicas desfavorables y enfrentar la Pandemia, cumpliendo nuestras obligaciones en tiempo y forma, y mejorar los indices de Servicios, Obras e Inversión en Bienes de Capital.
- Se modificaron los procesos para compulsa de tasas de inversiones, logrando reducir los tiempos de respuesta, lo que trae aparejado acceder a mayores ventajas comparativas.
- No se hizo uso de financiamiento externo, ni se contrajo financiamiento que comprometa ejercicios fiscales futuros.
- Disminución de deuda: cancelación deuda en dólares en 2019.
- Incorporación de anticipos financieros como alternativas en las contrataciones de Obras Públicas, lo que permite congelar el precio que paga el Municipio y que los proveedores lo repliquen en su cadena de pagos.
- Se logró recurrir al financiamiento propio para la expropiación del cine Plaza, la Bodega Arizu, construcción del Parque Solar, entre otros.
- Licitación de Bonos SVS. No como herramienta de financiamiento, sino como recuperación de la inversión para los mismos fines.
- Implementación de un mecanismo de medición de indicadores, con el objetivo de mejorar la productividad en la ejecución de diversas tareas.
